Text
 


Питер-Консалт
Россия, Санкт-Петербург

 

Кручинецкий Сергей

директор
Сообщение Чат (812)984-4580
Piter-Consult
Питер-Консалт
Владельцы бизнеса хотят наладить организацию управленческого учёта, в первую очередь, чтобы избежать незапланированных потерь и неразумных затрат. В одной из статей я уже писал о том, что мы понимаем организацию управленческого учёта гораздо шире - как инструмент управл... читать полностью
Питер-Консалт
Есть мнение, что в условиях кризиса стратегия вообще бесполезна, так как предсказуемость ситуации на рынке резко снижается. Не могу с этим согласиться.Вот у нас летом весь город перекопан, ремонтируют покрытие, меняют коммуникации. В этих условиях поездка на другой конец... читать полностью
Питер-Консалт
Внедрение показателей KPI начинается после разработки методической документации. Пример пакета документов системы показателей KPI можно посмотреть по представленной ссылке. Для внедрения KPI нужно определить плановые значения показателей. По большому счёту планы по показ... читать полностью
Питер-Консалт
Питер-Консалт
Начну с того, что считаю систему показателей самым важным управленческим инструментом. Без грамотно построенной системы показателей, с точки зрения системного менеджмента, управления вообще не бывает. Постараюсь объяснить свою точку зрения.«Управлять можно только тем,... читать полностью
Питер-Консалт






1
1